Бизнес-план реструктуризации предприятия: задачи , содержание и методы обоснования на примере

Узнай как страхи, стереотипы, замшелые убеждения, и подобные"глюки" мешают человеку быть успешным, и самое важное - как устранить их из головы навсегда. Это нечто, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что сам не знает). Нажми здесь, чтобы скачать бесплатную книгу.

Бизнес-план, как составная часть стратегического плана организации 1. Бизнес-план необходим как при создании малого, среднего, или крупного бизнеса, так и для его модернизации или реструктуризации. Он является одним из основных документов, определяющих стратегию развития бизнеса, в нем более подробно разбираются экономические и финансовые вопросы, дается технико-экономическое обоснование конкретных мероприятий. Но ценность бизнес-плана не ограничивается бизнес — предложением при переговорах с будущими партнерами. Он так же важен для управленческого персонала не только потому, что определяет цели, задачи и время их достижения, но и позволяет обнаружить проблемы перед тем, как привлекать заемные ресурсы. Тема выпускной квалификационной работы является актуальной в современных условиях развития экономики, поскольку бизнес-план необходим как при создании малого, среднего, или крупного бизнеса, так и для его модернизации или реструктуризации. Целью дипломной работы является исследование теоретических основ составления бизнес-плана, разработка бизнес-плана по организации таксопарка и мероприятий по снижению рисков проекта.

1 Курс «Реструктуризация предприятий» Профессор Константинов Г.Н. - презентация

Разработка программы антикризисного управления 3. Программы реструктуризации предприятия на примере ОАО Волгоградский тракторный завод 4. Технология проведения реструктуризации 5. Считается, что причина его появления заключается в реформировании российской экономики и постепенном вхождении России в зону кризисного развития. Не многие ожидали, что результатом реформ станет кризис, но многие сегодня понимают, что из кризиса экономику способен вывести только новый тип управления.

Важно точно определить концепцию антикризисного управления.

Тема: Бизнес-план. Тип работы: Курсовая Предмет: Бизнес планирование. Год написания работы: Страниц основного текста: Количество.

Увеличение масштаба расширение сферы деятельности Слияние. Приватизация Сокращение масштаба сокращение сферы деятельности Разделение. Сдача имущества в аренду. Передача имущества в зачет обязательств. Ликвидация предприятия 2 Изменение внутренней структуры предприятия Реструктурирование производственной структуры Оптимизация расположения подразделений предприятия. Реконструкция и капитальный ремонт основных фондов. Создание центров финансовой ответственности. Выделение основных и вспомогательных подразделений.

Не просри единственный шанс выяснить, что реально важно для денежного успеха. Нажми здесь, чтобы прочесть.

Выявление и использование внутренних резервов Реструктурирование организационной структуры Изменение функций и задач управленческих служб. Перераспределение полномочий должностных лиц.

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Самара, август г. Представлены схема управления процессом реструктуризации на предприятии и место планирования реструктуризации в данной схеме. Рассмотрим подробнее, верно ли это суждение. Главные характеристики процесса — комплексность и структурность. Основная цель — достигнуть стратегические цели развития в соответствие с требованиями внешней среды.

образец бизнес-плана для дробильной установки каменная дробилка образец. Образец приказа о реструктуризации предприятия, страница 7 > > Деловой портал Ландшафтне Різноманіття України Реферат bookbritish.

Без кардинального преобразования сложившейся системы социально-экономического устройства Беларусь не может преодолеть то тяжелое экономическое положение и занять достойное место в мировом экономическом сообществе. Снижение деловой активности, вызванное нестабильностью законодательной базы, высокими ставками налогов и инфляцией имеет одно весьма важное последствие, которое не всегда учитывается — в условиях все большей открытости белорусской экономики это оборачивается потерей рынка для предприятия.

Вакуума в таком случае не бывает, и освободившееся место немедленно будет занято более проворным и цепким конкурентом. Вернуться на уже занятый рынок становится не просто трудно, порой невозможно. В условиях жесточайшей конкуренции, которыми характеризуется любая рыночная экономика, выжить может только тот субъект хозяйствования, который сможет быстрее приспособиться к быстрым изменениям в экономической ситуации.

Для этого необходимо четкое знание принципов и основ функционирования рыночной экономики, полная информация о последних изменениях в законодательстве, а значит не обойтись без четкой государственной программы содействия развитию различных форм предпринимательства. Конечно, такие программы весьма тяжелы для государственного бюджета и не всегда есть возможность финансировать отдельные сферы приложения интересов государства. Теоретические аспекты бизнес-планирования Успех любой деятельности субъекта хозяйствования напрямую зависит не только от влияния рыночных механизмов, но и от того насколько успешно планирует субъект хозяйствования свои действия.

Этап предварительного анализа и планирования намечаемой деятельности всегда должен предшествовать этапу внедрения и функционирования.

Разработка плана реструктуризации ОАО «Уралсвязьинформ»

Среднесро чные планы производства принято составлять на один календарный год. Источниками информации для текущих планов выступают календарные планы месячные, квартальные, полугодовые , которые отражают постав щих планов выступают календарные планы месячные, квартальные, полугодовые , которые отражают поставленные руководством предприятия цели и задачи на ближайшее будущее. Кроме платежного календаря на предприятии должен составляться кассовый план — план оборота наличных денежных средств, отражающий поступление и выплаты наличных денег через кассу Разработка календарно-плановых нормативов производства длительность производственного цикла, величина заделов, размер партий и т.

Функции и структура предприятия.

Разработка бизнес-плана стратегической реструктуризации предприятия на управление и электронный бизнес» КУРСОВАЯ РАБОТА По дисциплине.

Организационное развитие предприятия 6. Преодолев на первых двух этапах сложность получения информации о возможностях кризисной ситуации на предприятии, создав концепцию реструктуризации, на третьем этапе приступают к разработке программы реструктуризации. Возможные разделы программы - цель и содержание работ, общая характеристика предприятия, анализ финансово-хозяйственного состояния, анализ товарных рынков и конъюнктуры продукции, план реструктуризации активов, план реструктуризации пассивов, план реформирования системы управления, примерный календарный план мероприятий, финансовый план, оценка рисков, контроль за виконанням.

Реструктуризация осуществляется на основе бизнес-плана или его разновидности - организационного проекта, представляет собой формализованное описание модели развития предприятия в соответствии с намеченными целями его реформирования. Качество разработанного бизнес-плана во многом определяет успех реструктуризации предприятия. Этот документ содержит формализацию стратегии и тактики осуществления, выделение перспективных целей в рамках проекта, механизмов их достижения и ресурсного обеспечения.

Утвержден бизнес-план конкретизируется в виде плана реструктуризации, который уточняет систему мер, предусмотренных целями, их содержание, сбалансированность ресурсов, объем, методы, последовательность и сроки выполнения работ в рамках проекта реструктуризации. Структура бизнес-плана реструктуризации существенно зависит от сферы деятельности предприятия, перспектив его развития. Обобщенно бизнес-план реструктуризации может иметь следующие разделы: Общая характеристика предприятия и его финансового состояния: Основные параметры проекта бизнес-плана: Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности мероприятия технического, организационно-экономического характера и финансовые средства, необходимые для их проведения.

Бизнес план реферат по инвестициям , Сочинения из Инвестиционный менеджмент

Дерево целей - это графы, схемы, показывающие, как генеральная цель проекта разбивается на подцели следующего уровня и т. В данном случае такими элементами являются цели и подцели. Дерево решений - это граф, схема, отражающие структуру задачи оптимизации многошагового процесса.

контрольных работ, докладов, рефератов. VI. Проект реструктуризации предприятия. Этапы и Создание бизнес – плана реструктуризации.

Бизнес инкубаторы санкт петербурга - финансы организации конспекты, студенту бизнес план. Сделаю ремонт квартиры - домашние финансы ключ регистрации, бизнес план любой типографской компании. Самый перспективный бизнес в россии - квартиры в киеве, бизнес единица пример. Бизнес уик - закон рт игорный бизнес, финансы кредиты реферат. Цена ремонт 3 комнатной квартиры - бизнес леди фото, курсовая бизнес-план по дизайну интерьера. Разработка бизнес плана учебник - бизнес центр серебряный город, реферат бизнес план инновационной деятельности.

Темы рефератов по дисциплине «Антикризисное управление»

Почему возникает необходимость в реструктуризации компаний? Как и когда проходила массовая реструктуризация в мире? Каковы особенности реструктуризации в условиях переходной экономики? Каковы цели и мотивы реструктуризации?

Тема: Бизнес-план. Тип работы: Курсовая Предмет: Бизнес планирование. Год написания работы: Страниц основного текста: Количество.

О самой работе Данная работа Бизнес-план реструктуризации предприятия: Работа - Бизнес-план реструктуризации предприятия: В работе Бизнес-план реструктуризации предприятия: Вопросы по работе Для получения работы или по возникшим вопросам относительно данной работы Бизнес-план реструктуризации предприятия: Большая просьба, аккуратно заполнять и указывать все данной ВУЗ, страну, и телефон , ваши пожелания и требования к работе. При написании данной работы Бизнес-план реструктуризации предприятия: Научный подход и профессионализм работников нашей компании позволяют провести качественное выполнение работы Бизнес-план реструктуризации предприятия: Если вас не устраивает само содержание или структура работы: Наши специалисты проконсультируют вас по любому вопросу, связанным с данной работой по телефону или - .

Курсовая - Бизнес-план реструктуризации предприятия:

Реферат: Понятие бизнес-плана в системе планов предприятия

На сегодняшний день международная практика и опыт проведения реструктуризации в России свидетельствуют о том, что реструктуризация - это одна из сложнейших управленческих задач. Она не является единовременным изменением в структуре капитала или в производстве. Это процесс, который должен учитывать множество ограничений и специфику той компании, в которой он проводится.

Следовательно, проводить его необходимо, уже имея четкие цели, концепцию реструктуризации, понимание каждого из ее этапов и методов, с помощью которых необходимо действовать. Каким образом проводить реструктуризацию компании?

Реструктуризация предприятия в условиях Рыночных отношений реферат Бизнес-план на примере туристического предприятия реферат по туризму.

Последовательность шагов календарного планирования реструктуризации 2. В настоящее время на рынке наиболее известны следующие основные западные методики по разработке бизнес-планов: Основой всех вышеперечисленных методов составления бизнес-планов, которые работают в условиях становления рынка Украины, являются следующие разделы: Бизнес-план является основой проекта реструктуризации.

В нем определяются цели и задачи, которые необходимо решить в процессе реструктуризации, способы достижения поставленных целей, технико-экономические показатели проекта, оценка предприятия и его внешней среды. Формирование бизнес-плана дает возможность: Таким образом, бизнес-план предназначен для следующих категорий участников проекта: Успех реструктуризации предприятия во многом определяется качеством разработанного бизнес-плана, который включает: Решение триединой задачи — что, как и для кого производить —базируется на систематической разработке управленческих решений о целях, средствах и действиях путем сравнительного анализа и оценки альтернативных вариантов в прогнозируемом периоде.

Основу такой деятельности составляет бизнес- планирование. Бизнес-планирование — это процесс разработки и детального обоснования концепции реализации предпринимательской идеи, который включает анализ информации о предстоящих действиях, определение наилучших способов достижения поставленных целей.

Планирование реструктуризации бизнес-процессов промышленных предприятий

Сообщите промокод во время разговора с менеджером. Промокод можно применить один раз при первом заказе. Тип работы промокода -"дипломная работа". Реструктуризация и санация финансовое оздоровление предприятия организации Реферат На тему:

РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ И ЭФФЕКТИВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ. Б3. ДВ Курсовая работа . структуру бизнес-плана реструктуризации;.

Цели и задачи реструктуризации 3. Комплекс работ по реструктуризации 4. Основные риски при проведении реструктуризации 5. Выбор варианта юридической реструктуризации 6. Экономико-математическое моделирование Список литературы Введение Реструктуризация — это изменение структуры чего-либо. Ключевая цель ее проведения — повышение конкурентоспособности предприятия и рост стоимости бизнеса.

Перестройка деятельности компании — мероприятие крупномасштабное и требующее значительных временных, финансовых и человеческих ресурсов.

Тарас Середюк: Реальный бизнес-план: от первой прибыли к возвратным инвестициям